- ·企業(yè)戰(zhàn)略轉型實施要點:以中興通訊為例(一)
- ·企業(yè)戰(zhàn)略轉型實施要點:以中興通訊為例(二)
- ·三星獨特的體育營銷(一)
- ·三星獨特的體育營銷(二)
- ·三星顯示器“渠道經營”案例(一)
- ·三星顯示器“渠道經營”案例(二)
- ·三星顯示器“渠道經營”案例(三)
- ·三星顯示器“渠道經營”案例(四)
- ·通用汽車如何渡過內部危機(一)
- ·通用汽車如何渡過內部危機(二)
- ·透視百事可樂的戰(zhàn)略協同(一)
- ·透視百事可樂的戰(zhàn)略協同(二)
- ·萬寶路”的市場定位
- ·管理者如何改善心智模式
- ·德高貝登的創(chuàng)新思路
- ·美國大通銀行的消費服務市場細分
- ·西南航空的價值創(chuàng)新案例
- ·思科公司通過放眼未來的方法來重建市場邊界
- ·三星公司使用戰(zhàn)略布局圖引導創(chuàng)新
- ·蘋果公司通過放眼未來的方法來重建市場邊界
·天創(chuàng)主要服務內容
·天創(chuàng)理念
