京東網(wǎng)店年銷售突破一千億
差異化整合營銷線上線下整合互動年銷售額突破1000億!
淘寶商城與京東商城優(yōu)略對比
淘寶商城銷售產(chǎn)品的商家主要是全國各個地方的銷售公司、廠家直營、品牌代理或由C2C轉(zhuǎn)型至B2C等組成,淘寶商城主要是起著平臺的作用。京東商城則是自己從廠商處進貨,擁有自己的物流、倉儲等系統(tǒng),相當于網(wǎng)絡(luò)大賣場。京東商城商品更加豐富。根據(jù)《淘寶電器城規(guī)則》顯示,電器城店鋪出售的商品將僅限以下十三種類目:手機、M P3/M P4/iPod/錄音筆、筆記本電腦、電腦硬件/臺式整機/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)碼相機/攝像機/圖形沖印、3C數(shù)碼配件市場、辦公設(shè)備/文具/耗材、閃存卡/U盤/移動存儲、個人護理/保健/按摩器材、影音電器、廚房電器、生活電器、電玩/配件/游戲/攻略。相比之下,京東商城在線銷售商品則包括家用電器、手機數(shù)碼、電腦商品及日用百貨四大類超過4.5萬余種商品。分類細致程度和商品豐富程度遠遠超過淘寶電器城。淘寶電器城的賣家分布在天南海北,配送環(huán)節(jié)問題較多,京東商城有自己的物流體系,分布在華北、華東、華南覆蓋了全國各大城市。在頁面布局上,京東商城的頁面寬為1200Pix,淘寶商城僅為950Pix。在搜索欄,京東商城的功能更多,并包含多個熱門關(guān)鍵詞。淘寶商城目前的搜索欄相對簡單。
總結(jié),淘寶電器城是以平臺取勝,依靠旗下龐大生態(tài)鏈運作,京東商城則更多是孤軍作戰(zhàn)。它在商品選購、庫存以及配送、售后方面都要承擔責任。淘寶由于是賣家獨立經(jīng)營,消費者信任度不及京東。
京東網(wǎng)上商城差異化整合營銷策略
第一:微博營銷出奇制勝,2012年6月1日,網(wǎng)友打開微博、驚奇的發(fā)現(xiàn)成千上萬的微博賬號頭像齊刷刷換成了非常有視覺沖擊力的大紅色“京東店慶月”品牌廣告。這些微博賬號包括全球熱門搜索、美容健康、最音樂、微博星座運勢、互聯(lián)網(wǎng)的那點事、夜店里那點事等極具人氣的草根賬號、垂直賬號,它們的粉絲少則30余萬,多則接近300萬,累計高達上千萬,可以想象其覆蓋面和影響力之大。
第二:京東商城多管齊下,在網(wǎng)站打出大幅廣告、設(shè)置多個優(yōu)惠專區(qū)。
第三:整合營銷精準投放,強勢突破。在熱播的電視劇《男人幫》投放特色品牌廣告,《男人幫》的觀眾群體主要是都市白領(lǐng),正是網(wǎng)購的主力人群。同時創(chuàng)新營銷,以多種形式傳達京東服務(wù)特色。劇中的明星效應(yīng)、真人模特、時尚形象等元素不斷強化京東形象。為快速取得市場突破,打破淘寶商城的強勢壁壘,京東同時在電視劇中間不斷投放,“顧小白的扮演者孫紅雷”代言的多個趣味廣告,這種全面系統(tǒng)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,將京東營銷傳播立體的展現(xiàn)在消費者眼前,使得京東的網(wǎng)店快速深入人心。
第四:網(wǎng)絡(luò)名人火辣代言“車模女神李穎芝化身X戰(zhàn)警”出現(xiàn)在京東首頁上,火辣耀眼,同時,李穎芝火辣的形象和京東驚爆的折扣讓利相碰撞,瞬間點燃了消費者的網(wǎng)購熱情,京東商城這幾日的銷售情況接連創(chuàng)下歷史紀錄。再現(xiàn)諾曼底登陸奇跡。
第五:舉辦“校園之星”公益營銷活動,進一步提升京東在校園市場的影響力。不僅快速擴大了京東在校園網(wǎng)購主力軍中的影響力,同時,京東的這種社會責任感會對這個年輕群體產(chǎn)生深遠的影響,引導他們正確的人生價值觀,同時也提升了京東在行業(yè)和消費者中的美譽度。
第六:豐富廣告風格,滿足更多網(wǎng)民喜好,請到《非誠勿擾》名嘴主持人——孟非為其京東代言,巧妙借用孟非粉絲擴大京東商城影響力,全面實現(xiàn)與淘寶商城的營銷差異化。
第七:體育營銷,擴大目標人群。攜手中超京東獲得主贊助商榮譽稱號、“中超惟一的官方零售網(wǎng)站”、賽場廣告牌、賽場大屏幕廣告、賽后發(fā)布會看板廣告、球票等為京東2014年沖擊2000億銷售目標打下基礎(chǔ)。