公司目前戰(zhàn)略運(yùn)行效果分析

　　企業(yè)內(nèi)部分析的一個(gè)重要內(nèi)容是公司目前的戰(zhàn)略運(yùn)行效果分析，這對(duì)企業(yè)改進(jìn)戰(zhàn)略或制定新的戰(zhàn)略有很好的借鑒參考作用。在評(píng)價(jià)公司目前戰(zhàn)略的運(yùn)行效果時(shí)，公司的管理者首先必須考慮搞清楚公司目前的戰(zhàn)略是什么。其中，首先要加以詳細(xì)說(shuō)明的是公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略--（1）是努力成為一個(gè)低成本的領(lǐng)導(dǎo)者，還是強(qiáng)調(diào)采取各種方式和策略以使公司提供的產(chǎn)品具有差別化；（2）公司的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)是一個(gè)廣泛的客戶(hù)群，還是一個(gè)很小的市場(chǎng)。其次，關(guān)于公司目前戰(zhàn)略的界定工作還必須考慮公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)范圍--在行業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)-分銷(xiāo)鏈中公司所涉足的環(huán)節(jié)有多少（一個(gè)、幾個(gè)、還是全部），公司所覆蓋的地域市場(chǎng)有哪些，以及公司客戶(hù)群的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。公司戰(zhàn)略的特色還體現(xiàn)在以下各個(gè)方面的職能戰(zhàn)略之上：生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、信息技術(shù)、新產(chǎn)品革新，等等。另外，公司最近所采取的一些戰(zhàn)略行動(dòng)（如削價(jià)、退出最新設(shè)計(jì)的款式和模型、加大廣告投入力度、進(jìn)入新的地域市場(chǎng)或者兼并嘹一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）可能也是公司戰(zhàn)略的嚴(yán)格重要的組成部分，其目的是穩(wěn)固已經(jīng)提高的競(jìng)爭(zhēng)地位以及最理想的情況下穩(wěn)固公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)探索隱藏在每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和職能策略后的基本邏輯，我們往往可以明確公司目前采用的戰(zhàn)略。
雖然從定性的角度來(lái)評(píng)價(jià)公司的戰(zhàn)略有一定的優(yōu)點(diǎn)（如完整性、內(nèi)部一致性、合理性以及適應(yīng)性），但定量的方法也有其優(yōu)越性。有關(guān)公司目前戰(zhàn)略的最佳運(yùn)行效果的最佳定量信息往往可以通過(guò)這種方式得到：認(rèn)真研究公司的最近的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，從這些數(shù)據(jù)中挖掘出公司現(xiàn)行戰(zhàn)略的運(yùn)行效果。這里有兩個(gè)比較好的經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)可以說(shuō)明一個(gè)公司的現(xiàn)行戰(zhàn)略是否運(yùn)行良好：（1）公司是否正在完成其既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)；（2）公司的業(yè)績(jī)是否處于行業(yè)的平均水平之上。如果公司一直不能完成公司既定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，并且同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較起來(lái)很差，那么，這就足以表明公司的戰(zhàn)略要么是制定得不好，要么實(shí)執(zhí)行得不得力，或者二者兼而有之。有時(shí)，公司的目標(biāo)不夠明確，因而很難以它為基準(zhǔn)來(lái)衡量實(shí)際的業(yè)績(jī)。我們?cè)趯?shí)際中常常通過(guò)以下一些方面來(lái)實(shí)際評(píng)價(jià)公司的戰(zhàn)略：
１.公司的市場(chǎng)份額在行業(yè)中的地位式上升還是下降，還是穩(wěn)定不變？
２.公司的利潤(rùn)率是上升還是下降？與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距有多大？
３.公司的凈利潤(rùn)率、投資回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值的變化趨勢(shì)，以及這些盈利能力方面的變化趨勢(shì)在行業(yè)內(nèi)的公司間的比較。
４.公司的整體財(cái)務(wù)能力和信用等級(jí)是在上升還是在下降？
５.公司的股票價(jià)格變化趨勢(shì)如何？公司戰(zhàn)略使股東價(jià)值的上升是否令人滿(mǎn)意（與行業(yè)中其他公司的ＭＶＡ相比較？）
６.公司銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)比率比整個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率是快還是要慢？
７.公司在顧客中的形象與聲譽(yù)？
８.對(duì)于決定顧客選擇品牌的一些重要因素，如：技術(shù)、產(chǎn)品革新、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)等，公司是否被看作是領(lǐng)先者？
公司當(dāng)前的業(yè)績(jī)?cè)綇?qiáng)大，對(duì)公司戰(zhàn)略動(dòng)手術(shù)的必要性就越小。公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)地位越弱，就越應(yīng)該審查公司當(dāng)前的戰(zhàn)略。公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)跬砻鞴镜膽?zhàn)略不強(qiáng)，或公司的戰(zhàn)略執(zhí)行不強(qiáng)，或二者兼而有之。