薪酬診斷（一）
工資診斷包括工資總額診斷、工資體系診斷、基本工資診斷和獎(jiǎng)金診斷等。其診斷要點(diǎn)分析如下:
(一)工資總額診斷
它是指對(duì)工資、津貼、資金、各種福利費(fèi)等伴隨勞動(dòng)力的使用支付的全部費(fèi)用的管理，其中心課題是如何根據(jù)企業(yè)支付能力，判斷工資總額規(guī)定得是否適當(dāng)。工資總額診斷，就是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)工資總額的管理狀況進(jìn)行診斷，其診斷要點(diǎn)是：
?。?）工資總額是如何確定的，是參照同行業(yè)平均水平?jīng)Q定的，還是根據(jù)本企業(yè)平均水平?jīng)Q定的?
（2）決定工資總額時(shí)是否與工會(huì)協(xié)商，是否考慮了廣大從業(yè)人員的意見(jiàn)?
?。?）是否考慮了工資費(fèi)用的支付能力?
（二）工資體系診斷
工資體系是構(gòu)成工資總額的各種工資支付項(xiàng)目的總括。其診斷要點(diǎn)是：
?。?）現(xiàn)行工資的作用如何，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針是否一致，是否有利于生產(chǎn)效率、管理水平和技術(shù)水平的提高，是否有利于錄用新人和保持現(xiàn)有人員的穩(wěn)定，是否有利于調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的積極性；
?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)工資問(wèn)題的認(rèn)識(shí)如何，有無(wú)改善工資管理的愿望；
?。?）現(xiàn)行工資體系存在哪些問(wèn)題，從業(yè)人員對(duì)現(xiàn)行工資體系有哪些不滿和意見(jiàn)。
（三）基本工資診斷
進(jìn)行基本工資診斷的要點(diǎn)是：
?。?）基本工資有哪些要素構(gòu)成，它在工資總額中占的比重如何；
（2）工作業(yè)績(jī)?cè)诨竟べY中是如何體現(xiàn)的；
?。?）受診企業(yè)有哪些津貼，與基本工資的關(guān)系如何；
（4）基本工資的構(gòu)成方法與企業(yè)性質(zhì)是否相符合；
?。?）晉升、提薪的基準(zhǔn)是否明確；
?。?）各種工資成分的比率是否恰當(dāng)。
