多元化戰(zhàn)略的制定步驟(一)
多元化戰(zhàn)略是與專業(yè)化經(jīng)營(yíng)相對(duì)應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)在發(fā)展中決定實(shí)施多元化戰(zhàn)略,就意味著企業(yè)將要重新調(diào)整擁有的資源,并利用組合對(duì)人力資源進(jìn)行新的定位。但多元化進(jìn)入的程度,與原企業(yè)業(yè)務(wù)在資源和能力的運(yùn)用上有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。公司經(jīng)營(yíng)的多元化戰(zhàn)略分析一般包含八個(gè)步驟:
1. 清楚了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略??疾旃镜闹攸c(diǎn)是相關(guān)的還是不相關(guān)的多元化;公司的經(jīng)營(yíng)地域是以國(guó)內(nèi)為主還是逐漸多國(guó)化;對(duì)于增加新業(yè)務(wù)和在新行業(yè)中建立地位最近有什么行動(dòng);最近的剝離行動(dòng)的依據(jù)是什么;在捕捉戰(zhàn)略匹配關(guān)系,創(chuàng)建基于范圍經(jīng)濟(jì)或者資源轉(zhuǎn)移的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及對(duì)于各個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行資源配置的模式等方面努力的本質(zhì)是什么。這一步驟為全面評(píng)估戰(zhàn)略變動(dòng)的必要性奠定了基礎(chǔ)。
2. 評(píng)估公司所在的每一行業(yè)的長(zhǎng)期吸引力。行業(yè)吸引力需要從三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估:每一個(gè)行業(yè)自己的吸引力,每一個(gè)行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)的吸引力,所有行業(yè)作為一個(gè)集團(tuán)的吸引力。行業(yè)吸引力的數(shù)量測(cè)度方法是對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)公司所涉足的行業(yè)進(jìn)行由最具吸引力到最不具有吸引力進(jìn)行排名的合理、可靠的方法--這一排名表明了公司多元化進(jìn)入的某些行業(yè)如何和為什么比其他的行業(yè)更有吸引力。在計(jì)算行業(yè)吸引力分?jǐn)?shù)是最困難的兩個(gè)方面是,為各行業(yè)的吸引力的測(cè)度標(biāo)準(zhǔn)決定合適的權(quán)數(shù),以便能夠很好的了解每一個(gè)行業(yè)以對(duì)他們進(jìn)行精確的客觀的評(píng)估。
3. 評(píng)估公司中每一業(yè)務(wù)單元的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力量。此時(shí)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)量性評(píng)估再次優(yōu)于主觀判斷。對(duì)于每一業(yè)務(wù)單元的競(jìng)爭(zhēng)力量進(jìn)行評(píng)估的目的是弄清哪些業(yè)務(wù)在他們所處的行業(yè)中力量強(qiáng)大,哪些是弱小無(wú)力的競(jìng)爭(zhēng)者,他們之所以能夠強(qiáng)大和弱小的原因是什么。將行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力考察的結(jié)論聯(lián)合在一起的最有效的方法是通用矩陣。
4. 測(cè)度現(xiàn)存業(yè)務(wù)單元之間任何價(jià)值鏈的關(guān)系和戰(zhàn)略匹配關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)潛力。當(dāng)一項(xiàng)業(yè)務(wù)與其它業(yè)務(wù)單元有著轉(zhuǎn)移技術(shù)或者技能,降低整體成本,分享機(jī)構(gòu)設(shè)施或者分享一個(gè)共同的品牌名稱這類機(jī)會(huì)的價(jià)值鏈相聯(lián)系時(shí)--每種機(jī)會(huì)代表了產(chǎn)生各業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作無(wú)法獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一條重要途徑--這項(xiàng)業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略意義上就更具有吸引力。一家多元化經(jīng)營(yíng)的公司擁有越多的有競(jìng)爭(zhēng)性的、有價(jià)值的戰(zhàn)略匹配關(guān)系業(yè)務(wù)時(shí),其獲得范圍經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)某些特別業(yè)務(wù)單元的競(jìng)爭(zhēng)能力和加強(qiáng)其產(chǎn)品和業(yè)務(wù)集合的競(jìng)爭(zhēng)力的潛力就越大,因此可以利用其資源獲得比各單元獨(dú)立運(yùn)作時(shí)更大的聯(lián)合業(yè)績(jī)。