商標(biāo)戰(zhàn)略三大誤區(qū)（一）
從整體上看，我國企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略意識(shí)普遍低于西方發(fā)達(dá)國家，許多企業(yè)在如何實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略方面存在著誤區(qū)。
一、無戰(zhàn)略危機(jī)：可怕的短視行為
無戰(zhàn)略危機(jī)是我國企業(yè)一個(gè)致命的通病，產(chǎn)生這一問題的直接原因是企業(yè)經(jīng)營者普遍存在的急功近利心理和企業(yè)的短視行為。在商標(biāo)戰(zhàn)略運(yùn)用實(shí)施方面，同樣也反映了無戰(zhàn)略危機(jī)的狀況。
商標(biāo)是實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)，但是，我國很多企業(yè)根本就沒有自己的注冊(cè)商標(biāo)。截至2000年底，我國共有企業(yè)500萬戶，但全國注冊(cè)商標(biāo)僅為124.9萬個(gè)，平均4戶企業(yè)才有1個(gè)注冊(cè)商標(biāo)。如果再加上370萬從事制造業(yè)的個(gè)體工商戶，平均6.965個(gè)企業(yè)才擁有1件注冊(cè)商標(biāo)。除去擁有注冊(cè)商標(biāo)較多的企業(yè)，尤其是大型企業(yè)外，許多企業(yè)特別是中小企業(yè)根本就沒有注冊(cè)商標(biāo)。而1993年日本共有企業(yè)654萬戶，但其全國注冊(cè)商標(biāo)擁有量卻達(dá)140萬個(gè)，至于豐田、日產(chǎn)、松下等國際大公司所擁有的注冊(cè)商標(biāo)更是數(shù)以百計(jì)，甚至逾千。美國史克公司在世界各國注冊(cè)的商標(biāo)更是高達(dá)2.5萬個(gè)。
注冊(cè)商標(biāo)的擁有量是衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平和規(guī)模的重要參數(shù)，也是衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。在企業(yè)的初創(chuàng)時(shí)期，對(duì)商標(biāo)戰(zhàn)略的重視程度往往不夠。但是，當(dāng)企業(yè)已進(jìn)入成長期，就應(yīng)及時(shí)考慮和制定切實(shí)可行的商標(biāo)戰(zhàn)略，以便為日后的發(fā)展和壯大奠定良好的基礎(chǔ)。如果一個(gè)企業(yè)連注冊(cè)商標(biāo)都沒有，就談不上實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。
二、順其自然：無所作為式的商標(biāo)戰(zhàn)略
盡管商標(biāo)戰(zhàn)略在企業(yè)的發(fā)展過程中作用巨大，但并不是所有的企業(yè)經(jīng)營者都能充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。有很多企業(yè)雖然擁有了注冊(cè)商標(biāo)，但是卻不知道怎樣制定和實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。由于企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品的市場占有率等不同，其商標(biāo)戰(zhàn)略的內(nèi)容可能有所區(qū)別，但是那種缺乏明確的目標(biāo)、沒有系統(tǒng)、沒有計(jì)劃地順其自然、無所作為式的商標(biāo)戰(zhàn)略卻是十分危險(xiǎn)的。
