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營(yíng)銷(xiāo)終端的誤區(qū)(一)

  這兩三年來(lái),終端營(yíng)銷(xiāo),終端銷(xiāo)售,“終端”一詞經(jīng)常出現(xiàn)在企業(yè)上。的確,連張瑞敏先生都說(shuō),企業(yè)要健康,快速的發(fā)展,一要靠品牌,二要靠銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)(人脈)??梢?jiàn)光有品牌,沒(méi)有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),就像是看得見(jiàn)摸得著的金子,卻不能擁有它,可見(jiàn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)中的重要性。就連像中國(guó)海爾,聯(lián)想,永樂(lè),國(guó)美這樣的企業(yè)甚至全世界最大的企業(yè)沃而瑪都在強(qiáng)調(diào)它的重要性。雅戈?duì)栠@幾年來(lái)在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,取得了非常大的成就,在服裝界首先倡導(dǎo)自營(yíng)模式讓它一連好幾年奪得了第一男裝銷(xiāo)售品牌這個(gè)位置上。杉杉與雅戈?duì)柕钠放撇o(wú)太大差異,杉杉輸雅戈?duì)柕牡胤剑褪巧忌紶I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不完全和管理不善輸給了雅戈?duì)?,至此?999年輸給了雅戈?duì)枺⒅两裢顺銮叭?005年杉杉進(jìn)行了第三次的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)改革,并在北京,天京,上海,寧波等重要城市打出了自營(yíng)旗觀店。不只是杉杉,在這兩年,如紅豆,云敦,海瀾,柒牌,勁霸,莊吉等等幾乎所有的中國(guó)檔男裝生產(chǎn)廠(chǎng)家都成立了終端銷(xiāo)售部,終端:意思為更大,更寬,更廣。正是利益的引誘讓更多的企業(yè)加入進(jìn)來(lái),但是每件事情都有正反兩面的效果,有的服裝企業(yè)的終端的建設(shè)上,卻使得公司面臨破產(chǎn),紛紛倒閉的結(jié)局,這就是他的反面影響,也就是“終端”的誤區(qū)。本人從事經(jīng)理助理多年,對(duì)“終端”也有深入的了解,下面我們談?wù)劷K端營(yíng)銷(xiāo),終端銷(xiāo)售的誤區(qū):

  1:作終端前的準(zhǔn)備
  公司的產(chǎn)品在要推向終端市場(chǎng)建設(shè)時(shí),問(wèn)一下自已公司產(chǎn)品有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,在市場(chǎng)會(huì)有多大的影響,大約能有多大市場(chǎng)份額,如果您的產(chǎn)品在推向終端市場(chǎng)建設(shè)時(shí),產(chǎn)品不俱備任何的競(jìng)爭(zhēng)力,公司也沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,有的企業(yè)甚至連目標(biāo)客戶(hù)群都很含糊,那么您在做終端市場(chǎng)時(shí),只會(huì)給公司與經(jīng)銷(xiāo)代理商帶來(lái)全盤(pán)皆輸?shù)木置妗?/span>
  2:終端的意義
  更大,更廣,就是為了公司的更寬銷(xiāo)售面和方便顧客購(gòu)買(mǎi),不是為了打品牌,創(chuàng)名牌,國(guó)家免檢等,而是要適度的去運(yùn)行擴(kuò)張和管理,而不是盲目的更寬,更廣。
  3:終端的前提,利潤(rùn)與成本的相運(yùn)行。
  如果一個(gè)企業(yè)失去了成本領(lǐng)導(dǎo),失去了利潤(rùn),那么等來(lái)的只能是破產(chǎn)和倒閉,雅戈?duì)柕慕K端運(yùn)作是在強(qiáng)大銷(xiāo)售量前提下,更廣更方便的服務(wù)于顧客。有的公司在同一個(gè)市區(qū)也跟著進(jìn)大商場(chǎng),開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店,專(zhuān)賣(mài)柜,旗觀店,一個(gè)市有七八個(gè)賣(mài)點(diǎn),其帶來(lái)的只能是多銷(xiāo)售但負(fù)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

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