歐萊雅的本土“并購法則”（四）

　　據悉，歐萊雅目前在中國有三個工廠，分別位于蘇州、宜昌和上海浦東，后兩者是由于去年收購羽西和小護士而來。上海浦東的生產基地為科蒂集團投資2000萬美元興建，1997年底落成，目前年產量達6000萬件。 
盡管如此，三家工廠的產量目前依然無法滿足歐萊雅在華銷售的成倍增長。2004年歐萊雅財務報告顯示其去年在華業(yè)績約30億元，增長近一倍。 
“目前歐萊雅蘇州工廠的產品無法滿足我們中國市場的快速增長，這是我們決定擴建工廠的主要原因。”蓋保羅表示，目前歐萊雅旗下的全部大眾化妝品牌和部分專業(yè)美發(fā)品牌已實現在華生產，這些產品除供中國市場外，外出口日、本韓國及東南亞等市場。 
去年收購羽西和小護士也將兩者的工廠攬入懷中。“歐萊雅將調整三家工廠之間的生產布局，使他們有各自不同的生產分工。”蓋保羅表示，今后蘇州尚美工廠主要負責彩妝及染發(fā)類產品的生產、宜昌工廠負責護膚類；浦東美科工廠負責大眾化妝品部中較高檔產品的生產。 
種種跡象表明，中國對于歐萊雅集團具有全方位的戰(zhàn)略意義，不僅體現在研發(fā)、生產方面，甚至已經滲透到了人員培訓等價值鏈的每個方面。 
歐萊雅集團目前正在上海興建在中國的第一個研發(fā)中心，新的研發(fā)中心將于今年內開業(yè)。這是繼續(xù)巴黎、紐約和東京之后的全球第四個研發(fā)中心，將專門從事中國原材料和配方方面的研究和開發(fā)。 
業(yè)界人士認為，歐萊雅不遺余力地走上并購之路，基于這樣的競爭現狀———在中國市場，少數跨國日化品牌正日趨墜入“邊緣化”的困境。而歐萊雅正在盡其所能避免這種“覆轍”。