品牌傳播之道（一）
傳播在品牌建設中的地位。傳播是品牌的代言人，傳播是品牌和消費者之間的紐帶，傳播是消費者認知品牌的重要手段，傳播建立了品牌的知名度，傳播樹立了品牌的形象。
品牌整合傳播的策略思想。整合傳播的策略思想一定要貫徹品牌的總體策略思想，要根據(jù)品牌的發(fā)展進程來開展傳播，而不能盲目追求“短平快”式的傳播炒作，要做正確的事而不是正確地做事。
品牌整合傳播的策略規(guī)劃包括：市場分析、競爭品牌分析、消費著分析、品牌策略思想、傳播策略思想、品牌定位、品牌發(fā)展目標、傳播策略目標、傳播階段、傳播形式整合、傳播戰(zhàn)術計劃、傳播效果評估等。
品牌傳播的階段性策略。按時期劃分：品牌導入階段、發(fā)展階段、成熟階段、衰退階段；按特點劃分：空白市場、成長市場、競爭市場、成熟市場、衰退市場；按季節(jié)劃分：淡季市場、旺季市場；按地理劃分：中心市場、周邊市場；按策略劃分：配合上市鋪貨、配合促銷、阻擋競爭品牌等。
品牌傳播形式的選擇。品牌傳播的形式：傳統(tǒng)媒體傳播、新媒體傳播、活動傳播（公關、事件、贊助等）；各種傳播形式在當前市場環(huán)境下的特點：哪種傳播形式適合本行業(yè)或本產(chǎn)品？哪種傳播形式適合本市場階段？哪種傳播形式適合本品牌的現(xiàn)狀？哪種傳播形式適合當前的競爭環(huán)境？哪種傳播形式符合當前企業(yè)的資源條件？哪種傳播形式可以達到傳播目的？哪幾種傳播形式可以進行整合。
品牌傳播的整合誤區(qū)流于形式將整合傳播當成組合傳播，往往著重于傳播是否包含了所有的形式，而不管是否符合企業(yè)的實際條件，以為傳播的各個環(huán)節(jié)都包含了，就能解決所有的問題，其實這無異于自欺欺人。
忽視策略。認為只要涵蓋了所有的內容，就一定有效果，因此而忽視了對策略的精心安排，其實如果沒有策略的統(tǒng)一，組合在一起的東西仍然只是一盤散沙。面面俱到，沒有重點。企業(yè)的資源總是有限的，對于傳播形式的全盤采用將使企業(yè)不能集中資源于主要方面，無法形成競爭優(yōu)勢，看起來是沒有什么漏洞了，但與專業(yè)的競爭對手一比較，就顯得底氣不足了。
忽視市場情況。因為對傳播的整合有所依賴，但又缺乏正確的思想，所以精力根本沒有放在市場方面，對市場缺乏真正的了解，心中無數(shù)，無法制訂出針對性強的對策，最后只能借全面出擊來掩蓋不足。
浪費資源。由于資源分布的范圍太廣，而且缺乏重點和針對性，因此造成資源的利用效率不高，無論最后傳播的結果成功與否，在無形中都浪費了企業(yè)大量的資源。
忽視產(chǎn)品或行業(yè)的特點。由于過于重視各種傳播形式的組合，往往會忽視對產(chǎn)品和行業(yè)進行詳盡地分析，對該產(chǎn)品或行業(yè)適合什么樣的傳播方式不清楚，從而也就無法掌握如何對傳播各環(huán)節(jié)進行有效的整合。
缺乏對媒體的分析。在傳播的整合中，企業(yè)往往會采取幾乎所有的媒體形式，但是卻并不了解各種媒體的特點和適用條件，因此也就缺乏清晰的媒體策略。而這也是最常被企業(yè)誤解的方面，認為整合傳播就是運用所有的媒體，除非資源充足，可以做到象哈藥集團旗下產(chǎn)品對媒體投放沒有策略的“策略”，否則必將造成媒體利用的低效。
整合傳播在于對企業(yè)的資源進行合理的分配，并按照統(tǒng)一的目標和策略將傳播的各個環(huán)節(jié)有機地結合起來，使企業(yè)的運作具備整體的效果，而不是各自為戰(zhàn)。整合是需要方向的，并不是隨便一個目標就可以作為整合的方向。要做到傳播各個環(huán)節(jié)的整合，必須要有一個凝聚點，使各項工作的進行都圍繞一個中心，這個凝聚點就是消費者的需求。只有在正確把握消費者需求的基礎上，才能確保各項傳播工作的有效性，此時資源的合理分配及整合才有意義，否則建立在一個錯誤方向上的整合，只會更快地加速企業(yè)的失敗。
