不按照產(chǎn)品周期特點(diǎn)進(jìn)行訴求必然導(dǎo)致訴求混亂，浪費(fèi)大量資源，錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)甚至丟掉市場(chǎng)。比如產(chǎn)品剛上市就采用大量的感性訴求，說(shuō)的情真意切但消費(fèi)者還不知道你的產(chǎn)品是做什么用的，自己又能從中獲得什么利益，怎么會(huì)掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)呢？當(dāng)產(chǎn)品步入成長(zhǎng)或成熟期，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品上升到感性認(rèn)知階段時(shí)，廣告訴求卻大講產(chǎn)品利益、功效等，嚴(yán)重浪費(fèi)了傳播費(fèi)用，也錯(cuò)過(guò)了大好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。訴求的語(yǔ)言、形式要不斷的改變以應(yīng)對(duì)這個(gè)千變?nèi)f化的市場(chǎng)。產(chǎn)品生命周期的不同，訴求要變，特定傳播機(jī)會(huì)（新年、節(jié)日等）與不確定的機(jī)會(huì)（突發(fā)事件）訴求也要隨之改變。時(shí)代飛速發(fā)展，思想潮流不斷更替，訴求也要“與時(shí)俱進(jìn)”大可不必怕?lián)Q了宣傳內(nèi)容、形式而偏離了品牌定位與淡化了品牌形象。不管換多少?gòu)V告片，只要訴求及表現(xiàn)形式一直圍繞品牌的核心價(jià)值去表現(xiàn)就不會(huì)出現(xiàn)那些問(wèn)題。如百事可樂(lè)產(chǎn)品已有一百多年的歷史，其訴求表現(xiàn)、廣告語(yǔ)也隨時(shí)代的發(fā)展而不斷變化，從1886年至今，百事可樂(lè)的廣告片已換了無(wú)數(shù)，廣告語(yǔ)也換了100多條，但從未偏離“美味、歡樂(lè)”這一品牌核心價(jià)值，也正因如此才成就了其百年的輝煌。

　　四、忽視品牌的根基——品質(zhì)

　　有些企業(yè)找到我們，拿出自己企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品：“就是這個(gè)產(chǎn)品把它打造成名牌”那個(gè)輕松，似乎所有產(chǎn)品只要經(jīng)過(guò)傳播都能成為知名品牌一樣。但當(dāng)我們深入了解其產(chǎn)品時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，有的產(chǎn)品根本不具備成為名牌的“素質(zhì)”原因主要有兩方面：

　　1、產(chǎn)品無(wú)差異；

　　2、品質(zhì)一般，甚至質(zhì)量低劣。

　　沒(méi)有特點(diǎn)的產(chǎn)品自然很難在品牌如林的市場(chǎng)中脫穎而出，而更糟糕的卻是連市場(chǎng)準(zhǔn)入資格都沒(méi)有的低質(zhì)或劣質(zhì)的產(chǎn)品，妄圖以這樣的產(chǎn)品來(lái)打造品牌實(shí)在是枉費(fèi)心機(jī)。所有名牌產(chǎn)品都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——過(guò)硬的品質(zhì)。雖然現(xiàn)在談及塑造品牌說(shuō)的最多的是概念、賣(mài)點(diǎn)、定位、服務(wù)、整合傳播等，但消費(fèi)者最關(guān)心的是產(chǎn)品能為其帶來(lái)的核心利益，保證這種利益的根本就是品質(zhì)。消費(fèi)者在強(qiáng)大的傳播，促銷(xiāo)攻勢(shì)下買(mǎi)了低品質(zhì)或劣質(zhì)的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)上了當(dāng)，還會(huì)再買(mǎi)嗎？會(huì)說(shuō)這產(chǎn)品的好話嗎？品牌傳播最有效的一種途徑就是口碑傳播，口碑對(duì)塑造品牌的功效十分明顯，但負(fù)面的口碑也會(huì)毀了一個(gè)品牌。品質(zhì)——品牌殿堂的最低門(mén)檻。