企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的辨析（二）
三、企業(yè)品牌與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)品牌的建立不是憑空建立起來(lái)的，除了有產(chǎn)品品牌做必要的支撐外，還必須與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，才能打造出有特色的企業(yè)品牌。因此，了解所處行業(yè)及企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力是十分重要的。如果企業(yè)品牌與企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力不相匹配，就不會(huì)收到良好的效果。
有句俗話：開(kāi)寶馬，坐奔馳。就非常形象地說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。寶馬車的動(dòng)力性能和奔馳車的舒適性，就代表了其企業(yè)的追求，企業(yè)品牌由此而建立，而這又與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)的。企業(yè)的追求——企業(yè)品牌——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是高度統(tǒng)一和一致。因此，企業(yè)品牌的建立必須與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力緊密結(jié)合，企業(yè)才會(huì)有長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。我們的企業(yè)在向其他企業(yè)學(xué)習(xí)的時(shí)候，往往忽略了這一點(diǎn)，單純的模仿收不到很好的效果，甚至于會(huì)收到相反的效果，令企業(yè)百思不得其解。其實(shí)很簡(jiǎn)單，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不同將會(huì)有不同的企業(yè)的追求，從而有不同特色的企業(yè)品牌。
四、企業(yè)品牌與消費(fèi)者關(guān)系
無(wú)論是產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域品牌都是消費(fèi)者的肯定。那么，消費(fèi)者是如何對(duì)品牌進(jìn)行肯定的呢？我們不妨從消費(fèi)者心理說(shuō)起，消費(fèi)者是在營(yíng)銷刺激下，經(jīng)過(guò)一系列心理活動(dòng)過(guò)程而做出的反應(yīng)，從而構(gòu)成消費(fèi)者行為。這一過(guò)程會(huì)受到宏觀和微觀環(huán)境的影響，消費(fèi)者的態(tài)度決定了消費(fèi)者的行為趨向，包括:認(rèn)知——情感——意向，如果我們對(duì)此有了深入的了解，對(duì)我們樹(shù)立品牌是十分有利的。品牌樹(shù)立首先是利用各種辦法和手段讓消費(fèi)者認(rèn)知，第二步是品牌述求的情感與消費(fèi)者產(chǎn)生影響與共鳴，最后達(dá)到消費(fèi)者的肯定和購(gòu)買。由此可以看出，同樣的付出，樹(shù)立產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌二者效率是有很大差別的。如果消費(fèi)者是對(duì)企業(yè)品牌的肯定，是與企業(yè)在情感上的共鳴與肯定，將會(huì)延續(xù)到企業(yè)的所有產(chǎn)品上。因此，從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，樹(shù)立企業(yè)品牌也應(yīng)是品牌建設(shè)的核心。
五、企業(yè)品牌與可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。樹(shù)立產(chǎn)品品牌的目的是為企業(yè)品牌的建立打基礎(chǔ)的，如果我們明確了這樣的思路，我們的品牌戰(zhàn)略才會(huì)收到明顯的效果。新企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)確定產(chǎn)品品牌，在產(chǎn)品品牌不斷樹(shù)立的過(guò)程中逐步建立企業(yè)品牌。老企業(yè)要根據(jù)具體情況利用企業(yè)品牌來(lái)推動(dòng)新的產(chǎn)品品牌，如果老的企業(yè)品牌無(wú)法適應(yīng)新形式的發(fā)展，就必須進(jìn)行企業(yè)品牌再造。樹(shù)立新的企業(yè)品牌。因?yàn)?，產(chǎn)品品牌是短期的,容易被替代的，而企業(yè)品牌是長(zhǎng)期的，可效仿不可完全替代的。
在“全球經(jīng)濟(jì)一體化”的今天，國(guó)家的概念在逐漸的淡化，企業(yè)的影響在逐漸的上升?？鐕?guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)烈沖擊著各國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)發(fā)展。在這場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，企業(yè)品牌的樹(shù)立是克敵制勝的法寶。我們必須改變一說(shuō)到企業(yè)品牌就是外國(guó)的。
我們目前在企業(yè)品牌建立方面已落后了很多，如果我們還不能清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們將失去在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，甚至?xí)ケ緡?guó)的市場(chǎng)，從而淪為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的殖民地。因此，要保持企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，充滿生機(jī)和生命力，必須走建立產(chǎn)品品牌——建立企業(yè)品牌——建立區(qū)域品牌的道路。值得欣慰的是我國(guó)政府對(duì)建立區(qū)域品牌已十分重視,正在努力打造“中國(guó)制造”這一區(qū)域品牌，我們的企業(yè)應(yīng)借此東風(fēng)，全力打造企業(yè)品牌，而不是只注重產(chǎn)品品牌，只有這樣，像“海爾”這樣的企業(yè)品牌才會(huì)越來(lái)越多。我們的企業(yè)才能生存發(fā)展。
