一、品牌管理存在的誤區(qū)及其分析

　　品牌說穿了僅是產(chǎn)品的外衣，產(chǎn)品的實用性、耐久性、做工精致及周到的服務(wù)才是品牌真正的內(nèi)涵。由于品牌依附于某種產(chǎn)品和企業(yè)而存在，品牌管理是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。但在現(xiàn)實中比較遺憾的是，一些企業(yè)對于品牌的管理不善，造成一些具有良好市場形象，凝聚著企業(yè)無形資產(chǎn)的品牌離開市場，造成企業(yè)的損失。缺乏長期品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌管理觀念陳舊。一些企業(yè)對于品牌的管理缺乏長期性、全局性和方向性的認識，對品牌的管理缺乏戰(zhàn)略的眼光。有的企業(yè)認為品牌生命周期就是產(chǎn)品生命周期，當(dāng)產(chǎn)品生命周期進入衰落階段，品牌也步入了衰退期。因而出現(xiàn)企業(yè)不及時進入新的地域市場及產(chǎn)品市場，沒有使品牌資產(chǎn)有效延伸。也有一些企業(yè)能認識到品牌的重要性，但缺乏持續(xù)的品牌形象維護。

    因此，有些企業(yè)通過電視、廣播等傳播媒體一番“狂轟濫炸”，以后就認為可以坐享其成，使品牌維護不佳，當(dāng)意識到品牌對消費者的吸引力不及競爭品牌時，已經(jīng)給競爭者占了上風(fēng)等等。這些不當(dāng)?shù)淖龇ň褪瞧放乒芾砣狈茖W(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。如秦池集團期望通過強烈的廣告攻勢獲得市場的高份額，但是卻只顧推銷，未能滿足消費者的真正需要而最終退出市場。還有一些企業(yè)經(jīng)營管理觀念陳舊，對品牌內(nèi)涵認識不深。表現(xiàn)在以產(chǎn)品觀念或銷售觀念經(jīng)營品牌。品牌所包含的不僅在于產(chǎn)品品質(zhì)以及品牌的知名度，品牌管理實質(zhì)上是一個綜合的系統(tǒng)管理，品牌內(nèi)涵中包含了其產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品市場定位、品牌文化、產(chǎn)品標準化生產(chǎn)及品質(zhì)保障機制、品牌形象推廣等。在品牌成長過程中，有的企業(yè)不注重產(chǎn)品創(chuàng)新，與競爭對手沒有差異化，產(chǎn)品長期不變，在市場上日顯陳舊老化，結(jié)果造成品牌的競爭力不斷下降，最終被市場所淘汰。

    品牌任意延伸，品牌管理缺乏科學(xué)性和藝術(shù)性。品牌延伸是指利用原品牌的力量推出新產(chǎn)品或開拓新市場。有些企業(yè)利用原品牌進行擴張的時候，急功近利的心態(tài)濃厚，急于擴大規(guī)模，進行多角化經(jīng)營，偏離了品牌延伸的原則和方向，削弱了原品牌的核心價值和個性化定位，為以后的發(fā)展埋下了隱患。只有結(jié)合品牌要不要延伸、是否可能延伸過去、延伸需要的資金支持及市場難度等方面進行考慮，才可以進行品牌延伸，達到實施品牌管理的目的。在品牌延伸管理過程中，有的企業(yè)不注意對子品牌和副品牌策略的謹慎選擇，隨意進行品牌管理，缺乏科學(xué)性和藝術(shù)性的考慮，不能根據(jù)具體情況進行具體分析。品牌定位缺乏科學(xué)性，品牌管理片面追求知名度和美譽度。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，要成功打造一個品牌，品牌定位舉足輕重。