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集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)信貸風(fēng)險與控制(二)

  4.企業(yè)集團(tuán)的信貸風(fēng)險

  (1)集團(tuán)的經(jīng)營風(fēng)險。集團(tuán)的經(jīng)營風(fēng)險體現(xiàn)在兩個方面:一是普遍風(fēng)險,這是指企業(yè)經(jīng)營總會有風(fēng)險,如所有企業(yè)都會面臨市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、國家風(fēng)險(如果有海外投資和貿(mào)易)。二是特殊風(fēng)險,這是指在同樣的風(fēng)險環(huán)境下,企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險會高于普通企業(yè)。這是因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)以融資促投資的發(fā)展模式和資金統(tǒng)一管理方式的結(jié)合,對集團(tuán)的資金管理提出非常高的要求,如果集團(tuán)管理效率的提高跟不上集團(tuán)規(guī)模增長的速度,集團(tuán)的經(jīng)營風(fēng)險就可能出現(xiàn)在某個節(jié)點(diǎn)上

  (2)集團(tuán)的償債風(fēng)險。集團(tuán)的償債風(fēng)險表現(xiàn)為:一是銀行無法控制和掌握集團(tuán)類企業(yè)的信用總量。集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款多采用擔(dān)保貸款,它們相互擔(dān)保的貸款實(shí)際上成為信用貸款,這增加了銀行信貸的風(fēng)險性。由于集團(tuán)(關(guān)聯(lián))客戶成員復(fù)雜,集團(tuán)成員增加迅速,銀行無法掌握集團(tuán)(關(guān)聯(lián))客戶整體情況。二是主要財(cái)務(wù)指標(biāo)顯示集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)是高風(fēng)險型的。在分析中發(fā)現(xiàn),多數(shù)集團(tuán)的債務(wù)凈資產(chǎn)比率過高。三是承貸人和用貸人主體不統(tǒng)一使銀行無法了解貸款使用情況,一旦發(fā)生問題,承貸人往往可以破產(chǎn)方式逃避銀行債務(wù)。

  (3)集團(tuán)的道德風(fēng)險。銀行與企業(yè)間的信息嚴(yán)重不對稱導(dǎo)致了集團(tuán)信貸行為的道德風(fēng)險。表現(xiàn)為:一是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性問題。企業(yè)往往根據(jù)需要隨意調(diào)節(jié)合并報(bào)表有關(guān)關(guān)鍵數(shù)據(jù),報(bào)表真實(shí)性較差。企業(yè)還通過關(guān)聯(lián)交易粉飾借款人財(cái)務(wù)報(bào)表。信貸人員如不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易行為,往往會導(dǎo)致交易風(fēng)險失控,最終形成信貸風(fēng)險。二是銀行難以掌握貸款的實(shí)際用途。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理通常是分頭融資,統(tǒng)一調(diào)度。關(guān)聯(lián)企業(yè)間資金抽調(diào)行為十分普遍,這是由此類企業(yè)追求融資規(guī)模和資金收益最大化的本質(zhì)所決定的。這一情況使得銀行難以控制其貸款資金的最終用途,從而難以控制貸款風(fēng)險。三是企業(yè)有意逃避監(jiān)管,或有債務(wù)無從發(fā)現(xiàn)。例如,關(guān)聯(lián)企業(yè)連環(huán)擔(dān)保導(dǎo)致?lián)YJ款成為信用貸款。此外,集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)往往分散融資,與多家銀行發(fā)生信貸關(guān)系。個別關(guān)聯(lián)企業(yè)還有意設(shè)置債務(wù)防火墻,一旦某成員發(fā)生債務(wù)糾紛,其他關(guān)鍵成員也不會受牽連。

  上海市國有商業(yè)銀行對企業(yè)集團(tuán)信貸狀況及風(fēng)險控制

  1.對企業(yè)集團(tuán)的信貸情況

  本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)涵蓋了與四家國有銀行上海市分行發(fā)生信貸關(guān)系的69家新興企業(yè)集團(tuán),共307家企業(yè)的數(shù)據(jù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2002年末,上海市新興企業(yè)集團(tuán)共有貸款余額838.87億元,約占全市貸款余額的8.6%,其中四家行余額共計(jì)為383.28億元,約占此類貸款的45.59%,占四家行貸款余額約7.1%;不良貸款率,四級口徑為6。79%,五級口徑為7.4%,低于四家行不良貸款率的平均水平。

  2.對企業(yè)集團(tuán)信貸的管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況

  商業(yè)銀行針對企業(yè)集團(tuán)信貸都建立了一定的風(fēng)險防范和控制制度,但制度的執(zhí)行和有效性存在一定問題,主要包括以下5個方面:

  (1)以集團(tuán)為單位確定統(tǒng)一綜合授信額進(jìn)行總量控制。各分行對企業(yè)集團(tuán)主要是通過實(shí)施統(tǒng)一授信來控制和防范風(fēng)險。具體做法通常是“三步走”,第一步,根據(jù)各自總行關(guān)于行業(yè)的總體指導(dǎo)方針,初步確定集團(tuán)整體的總授信額度。第二步,按單一客戶最高綜合授信額度定量計(jì)算,初步測算關(guān)聯(lián)企業(yè)各成員(含集團(tuán)母公司)的最高綜合授信額度的參考值。第三步,分析每個成員具體情況,調(diào)整各成員的最高綜合授信額度,同時,使每個成員授信額度之和控制在集團(tuán)整體的總授信額度范圍內(nèi),并最終核定各成員的最高綜合授信額度。要求主辦行及各協(xié)辦行對集團(tuán)成員公司的授信控制在所分配的額度內(nèi)。

  但在具體操作中,由于集團(tuán)的所屬關(guān)系比較復(fù)雜,往往無法確定全部的關(guān)聯(lián)企業(yè),因此,銀行往往更關(guān)注對每個具體的借款主體進(jìn)行授信管理,集團(tuán)統(tǒng)一授信只是作為一個參考。如農(nóng)行規(guī)定對于集團(tuán)性客戶的授信對象應(yīng)是具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,集團(tuán)性客戶總體最高授信額度的確定,不得超過對其內(nèi)部單個法人客戶設(shè)定的最高授信額度之和。

  (2)確定分行內(nèi)的集團(tuán)客戶主辦銀行以加強(qiáng)對集團(tuán)貸款的管理。由于企業(yè)集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)眾多,為了防止集團(tuán)性客戶多頭套取貸款,控制整個企業(yè)集團(tuán)的貸款風(fēng)險,各分行基本都建立了集團(tuán)貸款的主辦行制度。即以一家行部為主,稱主辦行;其他行部為輔,稱協(xié)辦行。主辦行可以是集團(tuán)核心企業(yè)所在的行部、或者是集團(tuán)一級子公司中融資量最大的行部,由它來負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶的統(tǒng)一授信管理,如測算和核定對集團(tuán)的總授信額度,上報(bào)分行信貸管理部審核。協(xié)辦行為分行內(nèi)其他與該集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)生信貸關(guān)系的行部。協(xié)辦行要及時向主辦行通報(bào)貸款企業(yè)的有關(guān)情況。

  (3)建立重大事項(xiàng)預(yù)警制度。由于集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款量較大,且投資關(guān)系復(fù)雜,關(guān)聯(lián)企業(yè)往往是一榮俱榮、一損俱損,一旦其資金鏈中斷,可能造成銀行信貸資產(chǎn)損失,所以商業(yè)銀行非常關(guān)注對集團(tuán)企業(yè)的貸后跟蹤。工行已建立了系統(tǒng)、連續(xù)、反應(yīng)靈敏的預(yù)警機(jī)制。依托人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)、工行信貸管理系統(tǒng)和不良記錄預(yù)警查詢系統(tǒng)等信息平臺,對關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,通過上述系統(tǒng)對貸款企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)指標(biāo)以及貸款信息等設(shè)置風(fēng)險預(yù)警信號,提示異動情況和風(fēng)險變化,連續(xù)跟蹤,及時防范和控制信貸風(fēng)險。

  (4)建立關(guān)聯(lián)客戶風(fēng)險分析和不良客戶“黑名單”制度。各行都不同程度建立關(guān)聯(lián)企業(yè)客戶風(fēng)險分析和不良客戶“黑名單”制度。如定期召開信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析會,分析關(guān)聯(lián)企業(yè)重點(diǎn)客戶(貸款數(shù)額大或不良貸款數(shù)額大的客戶)的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況和貸款風(fēng)險的變化情況,對存在潛在風(fēng)險的貸款進(jìn)行集體會診,同時要求有關(guān)聯(lián)企業(yè)信貸關(guān)系的支行派人員參加,做到分行與支行、支行與支行之間密切聯(lián)系,信息資源共享。工行還對風(fēng)險高、信用差的關(guān)聯(lián)客戶建立“黑名單”,在全行范圍實(shí)行統(tǒng)一制裁。

  (5)對關(guān)聯(lián)企業(yè)相互擔(dān)保的控制。各行都關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風(fēng)險,如工行對關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)放貸款總體把握原則是九字方針“看得見,摸得著,押得住”,“看得見”就是對關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況要看得見,“摸得著”就是對關(guān)聯(lián)企業(yè)的底細(xì)要摸得清楚,“押得住”就是要求關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款盡可能采用抵押方式。其他行也基本如此操作,但這九個字原則在實(shí)施時困難較大。 

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