使員工感覺(jué)自己就是企業(yè)的主人來(lái)激勵(lì)員工
使員工感覺(jué)自己就是企業(yè)的主人。如果你想讓你的員工更加投入工作，就要讓他們更多地在工作中找到自我。關(guān)鍵點(diǎn)是：如果員工在工作中發(fā)揮出了最佳水平，那么激勵(lì)他們的方法就是在工作中給他們更大的控制權(quán)；讓他們覺(jué)得自己屬于一個(gè)集體，最重要的是，就好像他們擁有這個(gè)企業(yè)！
案例：
美國(guó)聯(lián)合鋼鐵公司的管理思想正確，能解決問(wèn)題、不斷改進(jìn)的部門在公司里相繼涌現(xiàn)。員工們有權(quán)選擇他們的領(lǐng)導(dǎo)人，有權(quán)為工廠采用什么新的工作方法獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有權(quán)選擇供應(yīng)商。不斷改進(jìn)已成為每個(gè)員工份內(nèi)之事。在生產(chǎn)車間，工人和主管聯(lián)合組成了生產(chǎn)管理委員會(huì)，他們坐在一起共同討論如何提高質(zhì)量，如何降低成本，如何把計(jì)劃付諸實(shí)施。員工提出關(guān)于改進(jìn)工作方法的建議在短短的18個(gè)月里就為公司節(jié)省開(kāi)支600萬(wàn)美元。
