家具公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
一、人員：
公司用人上，把握好“在質(zhì)不在量”的原則，基本策略是：建立明確的崗位責(zé)任制，同時(shí)簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)，是人盡其才。注重員工福利，提高其工作士氣。擬訂長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃。規(guī)劃升遷渠道，使員工有升級(jí)的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)服務(wù)人員的技術(shù)革新，強(qiáng)化服務(wù)觀念。發(fā)布與實(shí)施。年底需將全部計(jì)劃印刷完畢，向全體員工發(fā)表，以使公司員工取得共識(shí)，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。
二、銷(xiāo)售：
家具銷(xiāo)售不同于其他銷(xiāo)售，要做好家具銷(xiāo)售首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，同時(shí)還要理順好和客戶的關(guān)系。公司應(yīng)一直把客戶當(dāng)成是自己的朋友，只有得到客戶信任，這時(shí)要體現(xiàn)出專(zhuān)家姿態(tài)，只有專(zhuān)業(yè)別人才會(huì)認(rèn)可你，家具公司的一條捷徑是：想要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)就要做到，數(shù)字化，名詞化。
三、培訓(xùn)：
培訓(xùn)對(duì)員工有很大幫助，大部分員工認(rèn)為培訓(xùn)能夠提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)且讓員工保持激情。所以公司制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃，每一季度能主持集中培訓(xùn)一次。家具公司在迅速發(fā)展的時(shí)期，培訓(xùn)部將在培訓(xùn)方面為公司發(fā)展提供全力支持，力求達(dá)成以下培訓(xùn)目標(biāo)：
完善終端銷(xiāo)售的培訓(xùn)課程，加強(qiáng)培訓(xùn)，顯著提高終端銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售技能、服務(wù)意識(shí)，從而顯著提升銷(xiāo)量。完善及開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)，及終端品牌推廣所需的形象品開(kāi)發(fā)。執(zhí)行人才開(kāi)發(fā)，提高現(xiàn)有培訓(xùn)工作者的職業(yè)素質(zhì)與培訓(xùn)技能，培養(yǎng)一批公司急需的培訓(xùn)人才。進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)部門(mén)的溝通；增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高對(duì)企業(yè)的凝聚力。為公司區(qū)域市場(chǎng)管理者提高自身培訓(xùn)技能，提供條件根據(jù)公司需要對(duì)新進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)人員培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)，行業(yè)知識(shí)，溝通技巧，培訓(xùn)技巧，增強(qiáng)維護(hù)能力。
四、公司的施工應(yīng)急計(jì)劃
貫徹“承諾是銀，踐諾是金”的服務(wù)準(zhǔn)則，在誠(chéng)心換信賴，以真心換放心。
