一、組織

　?。ㄒ唬┙Y(jié)構(gòu)論

　　1、組織：是為了達(dá)到某些特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度，而構(gòu)成的人的集合。這個(gè)定義包含三層意思：
(1)組織必須具有目標(biāo)；(2)必須有分工合作； (3)是一個(gè)“人的集合體”。可以從兩個(gè)方面看組織：一是作為一個(gè)實(shí)體的組織，即把組織看作是為了達(dá)到自身目標(biāo)而結(jié)合在一起的具有正式關(guān)系的一群人。對(duì)于正式組織，這種關(guān)系是指有意識(shí)形成的職務(wù)和職位的結(jié)構(gòu)。二是將組織視為一個(gè)過(guò)程，組織的對(duì)象可能是人或者工作，即把組織看作是一種管理活動(dòng)，如確定要完成的任務(wù)，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這些任務(wù)，如何把任務(wù)歸類，以及誰(shuí)向誰(shuí)報(bào)告，決策在哪一級(jí)做出等等。在正式的組織中，這是指組織成員認(rèn)同和有意識(shí)建立的分工、協(xié)調(diào)和聯(lián)系溝通的方式。

　　(二)、行為論：巴納德在《經(jīng)理人員的職能》一書(shū)中給組織的定義：兩人或兩個(gè)以上的人的，用人類意識(shí)加以協(xié)調(diào)而成的活動(dòng)和力量的系統(tǒng)。

　　1、巴納德定義的三層含義

　?。?）構(gòu)成組織的要素不是人：把人與人的活動(dòng)區(qū)別開(kāi)來(lái)，這是這一定義的最為本質(zhì)之處。每一個(gè)人都具有許多個(gè)人特征，如生理的、心理的和文化的，有不同的性格、信念、價(jià)值觀等等。巴納德說(shuō)，當(dāng)組織需要一名員工的時(shí)候，比如需要一個(gè)焊工，對(duì)于組織來(lái)說(shuō)有直接意義的，是如何確保完成一定質(zhì)量的焊接，而不是這個(gè)焊工有什么樣的個(gè)人特征。

　　進(jìn)行這樣的區(qū)分的意義在于，使我們明確這樣的道理，即為了確保組織的存續(xù)，組織必須成功地從組織成員個(gè)人那里獲得必要的活動(dòng)。員工即使再有能力，如果不能使其充分發(fā)揮出來(lái)的話，作為一個(gè)組織就是失敗。這一點(diǎn)告訴我們的道理是，作為一個(gè)組織首先需要解決的問(wèn)題就是激勵(lì)。所以，這也是激勵(lì)成為組織行為學(xué)研究的重大課題的原因

　?。?）組織的各種力，構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)

　　所謂系統(tǒng)，按照系統(tǒng)論的定義，指的是一個(gè)“相互作用的要素的集合體”。也就是構(gòu)成這個(gè)東西的各個(gè)要素是相互發(fā)生作用的。組織就是這樣一個(gè)“人的協(xié)動(dòng)活動(dòng)相互作用的系統(tǒng)”既然是一個(gè)系統(tǒng)，它就具有了整體性特征，也就是說(shuō)系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)組成要素不能分解還原成單個(gè)要素，而是相互作用的一個(gè)整體。在相互的作用下，另外，這個(gè)定義還為后來(lái)的組織定義：開(kāi)放系統(tǒng)論奠定了基礎(chǔ)。組織的績(jī)效就會(huì)有兩種可能性，即也可能大于個(gè)體力之和；也可能在反作用力的相互抵消之下，小于個(gè)體力之和。這一點(diǎn)說(shuō)明，組織要解決合力、群體力增值的問(wèn)題。所以，組織行為學(xué)研究的另一重大課題就是如何進(jìn)行理想的相互作用力設(shè)計(jì)。